您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:PC蛋蛋 > 作业控制 >

简述项目管理与一般作业管理的区别。

发布时间:2019-08-01 23:04 来源:未知 编辑:admin

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  企业管理是一个广泛的管理称谓,企业管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。

  项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。

  项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

  知道合伙人金融证券行家采纳数:475获赞数:26711990年参加工作以来一直从事项目管理工作,先后服务过煤炭化工、酒店餐饮、大型商场。有丰富的实践经验。向TA提问展开全部1、持续时间不同。一般的作业管理是持续不断进行的,而项目具有临时性,有明确的起点和终点。

  2、内容不同。每一个项目都具有独特性,不同的项目各有差异,不是目标不同,就是内容、条件、环境、其它约束不同。而一般作业管理,是不断重复进行,持续地按照规范的流程作业、检查、纠偏。

  3、项目的具有渐近明晰特点。一开始比较规划比较粗,随着信息的不断丰富,管理的不断深入,计划和控制等管理会逐渐细化。而一般的作业管理,有固有的操作规范,要求按部就班的进行。

  4、目标不同。项目管理的目标是实现项目目标,目标实现了,项目就结束了。而一般作业管理是为了维持正常生产经营。追问最好用表格来表达。追答

http://brandzshop.com/zuoyekongzhi/261.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有